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                               2016深圳智博会暨宝博会7月28日开幕

    中国经济网深圳7月28日讯（记者杨阳腾）中国经济网记者获悉，2016深圳国际智能装备产业博览会、2016深圳国际电子装备产业博览会以及2016宝安产业发展博览会，数控车床，于2016年7月28至30日在深圳会展中心举行

              据介绍，深圳市作为珠三角地区乃至全国的智能装备制造产业的发源地，一直以来，在全国智能装备制造产业中占据着举足轻重的地位。近年来，随着国内智能装备制造产业的蓬勃发展，各智能装备制造企业对举办一个涵盖产业链上中下游的专业展会诉求日益高涨。为此，深圳市人民政府特举办主题为“发展智能装备、实现中国制造2025目标”的“第二届中国智能装备产业博览会暨第五届中国电子装备产业博览会”，以期满足了广大企业的诉求，东莞数控车床 ，起到了桥梁和推手的作用。

   智能装备产业是国民经济的基础与支撑产业，具有基础性强、关联度高、技术进步快、辐射面广等特点。统计显示，2015年，我国规模以上电子信息产业企业个数超过5万家。全年完成销售收入总规模达到16万亿元，同比增长14%。2015年，我国规模以上电子信息制造业增加值增长12.2%，高于同期工业平均水平3.9个百分点。

   （以上是凯恩利机床的展机——46排刀机）

2014年，深圳市出台了《深圳市机器人、可穿戴设备和智能装备产业规划和政策》，明确了未来深圳市将重点发展机器人、智能制造成套装置、智能检测仪器、可穿戴设备，以及在交通、物流、家居等重点领域的智能产品和服务。到2020年努力实现机器人、可穿戴设备和智能装备产业增加值超过2000亿元目标。

 （以上是凯恩利机床的展机——52刀塔带尾座机）

    据悉，本届博览会展馆面积达三万平方米，特设“国际专区”、“SMT中国制造主题展”、“工业设计红帆奖展示区”、“机器人专区”、“智能智慧创意体验馆”、“SMT生产连线展示区”、“高端商务洽谈区”、“无人机竞赛区”、“军民结合主题展”等独具特色展馆。展会期间，将举办“全球机器人峰会暨第二届世界机器人高端论坛”、“全球智能制造高端论坛”、“军民融合-创新技术及产品采购对接会”、“2016EeIE创新之夜暨‘第三届工业设计红帆奖’颁奖典礼”、“‘一带一路’沿线地区智能装备项目采购对接会”、“中德高科技投=资对接会”、“智能制造企业走进大族专场对接会”等近50场主题活动。

  据了解，本次博览会旨在为中外企业搭建开放的交流平台，ABB、KUKA、柯马、安川首钢、史陶比尔、发那科、优傲、伙伴、路远、神州视觉等近500家国内外知名参展商加盟本届展会，其中，宝安参展企业有153家，约占参展企业数总数的35%。据不完全统计，目前有来自美国、德国、英国、法国等国家及地区的超过150个专业团队申请前往观展。

面对进口机床 我们还需谨慎对待

  近些年， 中山数控车床厂，随着我国机床行技术水平的显著提升，行业整体实现突飞猛进式发展。然而美中不足的是，在高端数控产品方面，严重依赖进口。因此对于国内机床行业来说，加快产业结构调整，泉州数控车床，实现自主化迫在眉睫。另一方面，面对进口机床，我们还应理性对待。

 在上海举行的“第九届中国数控机床展览会”上，据中国机床工具工业协会统计，1月至2月与去年全年相比，中国金属切削机床和金属加工机床进口降幅分别收窄10.9和7.7点，而这两类机床是中国机床工具行业中经济规模大的细分行业。

2015机床市场销售总额为275，比上一年下降13.5%。进口机床佔据31.3%，进口总额比上一年下降20.4%。

中国机床工具工业协会常务副理事长兼秘书长陈惠仁说，中国机床进口的结构性变化值得特别注意，一方面它显示出中国部分机床企业正在通过进口先进技术和设备

进行竞争力重构和产业转型升级，另一方面，进口降幅明显收窄，也许意味着相关细分行业的市场将先行触底企稳，进而带动全行业走势改观。

“过去，中国机床工具行业习惯了以大批量的方式制造中低端的标准通用型单机产品，同质化产品供给严重过剩。随着市场变化，需求结构加速升级，呈现自动化成套、客户化订制和普遍换档升级三大特点。”陈惠仁说。

误区一：国际化必须从营销开始。企业不仅需要从产品营销、服务输出开始，更需要吸入国外先进的创新技术、国际化管理经验等等。

误区二：国际化比国内更重要。机床企业不能为了繁荣国际市场而忽略了国内市场。中国机床企业本土市场尚未真正打赢，这是国际化经营的;较大障碍。

误区三：并购是国际化上佳路径。合适的国际并购如果操作运行得当，可能是发挥优势互补，取长补短取得双赢的一种可行途径。不过，跨国并购其中也隐藏着巨大的风险，尤其是并购后的整合风险。

误区四：追求经营全盘国际化。机床企业在起步阶段，立足核心资源和比较优势开展国际化业务，进而不断拓展和延长产业链、提高综合竞争能力，由专业化经营向综合化经营方向发展，由单一产品服务提供商向综合产品服务提供商转变。

误区五：国际品牌中国化，或者中国品牌国际化。有三种情况要注意：第壹，急于品牌置换，即在并购后急于贴上中国“品牌”;第二，急于创新境外品牌，对境外品牌进行中国化改造，缺乏合理的过渡空间;第三，认为中国名牌或中国出名商标就是全球品牌。