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数控车床加工薄壁零件的技巧

   数控车床在加工切削过程中由于遭到切削力的效果，发生向着受力方向的弹性形变，就是咱们常说的让刀现象。应对此类变形在刀具上要采纳相应的办法，精加工时要求刀具尖利，一方面可削减刀具与工件的冲突所构成的阻力，数控车床送料机，另一方面可进步刀具切削工件时的散热才能。

    然后削减工件上剩余的内应力，跟着科学技能的飞速发展，社会对机械产品的结构、功能、精度、功率和种类的要求越来越高，海南数控车床，单件与中小批量产品的比重越来越大。传统的通用、专用机床和工艺配备现已不能很好地习惯高质量、高功率、多样化加工的要求。 　

  　其间数控车床由于具有高功率、高精度和高柔性的特色，在机械制造业中得到日益广泛的使用，成为现在使用广泛的数控机床之一，数控车床薄壁加工比较困难，尤其是内孔的加工，由于在切削过程中。 　

 　薄壁受切削力的效果，简单发生变形。然后导致呈现椭圆或中心小，两头大的'腰形'现象。别的薄壁套管由于加工时散热性差，极易发生热变形，使尺度和形位差错。达不到图纸要求，需处理的重要问题，是怎么减小切削力对工件变形的影响。

数控车床加工价格粗略估算法

  1）对于大件，体积较大，重量较重。　　

   难度一般的：数控车床加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1：1，这个比与采购量成反比；　　

难度较大的：数控车床加工费用大概与整个零件原材料成本之比为1.2~1.5：1，这个比与采购量成反比； 　　

2）对于中小件。　　

    难度一般的：数控车床加工费用大概与整个零件原材料成本之比为2~3：1，这个比与采购量成反比；　　难度较大的：数控车床加工费用大概与整个零件原材料成本之比为5~10：1，这个比与采购量成反比； 　

       根据数控车床加工零件，数量，精度要求收费办法：  　　

        1、数控车床加工钻孔加工一般材料 。深径比不大于2.5倍的直径25MM以下按钻头直径*0.05 直径25-60的按钻头直径*0.12（ZHOU小孔不低于0.5元） 深径比大于2.5的一般材料收费基价*深径比*0.4收取 对孔径精度要求小于0.1MM或对中心距要求小于0.1MM的按基价*5收费 对攻丝收费标准按丝锥直径*0.2收费（以铸铁为标准，钢件另*1.2） 在批量加工时以标准基价*0.2-0.8收取（根据批量大小与加工难易程度）

  　 2、数控车床加工一般精度光轴加工。

长径比不大与10的按加工件毛坯尺寸*0.2收费（底5元）。长径比大于10的按一般光轴基价*长径比数*0.15，精度要求在0.05MM以内的或要求带锥度的以一般光轴基价*2收取。一般阶梯轴（风机轴，泵轴，减速器轴，砂轮轴，电机轴，主轴等）以一般精度光轴数控车床加工，基价*2收取。阶梯轴如有带锥度，内外罗纹的按一般精度光轴加工，基价*3收取。

       一般用途丝杠按一般精度大光轴数控车床加工，基价*4收取，一般法兰盘类零件收费标准按材料直径*0.07收取，直径于430MM的按材料直径*0.12收取。一般圆螺母零件按直径*0.25收费（包括材料）一般梯形，三角螺母零件按直径*0.3（不包材料），一般轴套类零件（直径小于100径长比小于2）按材料外径*0.2收取，径长比超过2的按径长比*基价*0.6。一般修补轴承台类零件磨损量小于2MM的直径小于40MM宽度小于25MM的每个5元，需要上中心架，或长度大于1.7米的基价*2收取。直径大于40MM的按直径*0.2收取。

(老客户拜访—东莞市塘夏镇)凯恩利的机床占有率高，随便看看都有凯恩利的数控机床

地址：东莞市塘夏镇林村北

找信息时间： 2019年07月06日 扫街找信息......

1. 在塘厦，出差的时候，走着走着，CNC数控车床，我看到 一个工厂在做加工，数控机床数控车床，一看进去有很多机器，有十几台。我问一下，中山凯恩利 的机器：有四台。我问一了下这个哪个业务员卖的：一了解：余刚说：是姓李的业务员（凯恩利工厂）卖的，那男的业务员就没做了，跳槽到同行的工厂做业务了。

2. 本人问余刚（法人代表）：中山凯恩利 的机器用了多多少年了，现在效果如何？

余刚（法人代表）回答：她已经用了五年了，挺稳定的，很稳定的，质量算比较好了，

3. 近来加机为何没有加凯恩利？

余刚（法人代表）回答：你们公司业务员李生离职了，找不到老板，只能找业务员，余刚（法人代表）回答：今年又买了五台别的公司的，因为你们公司长久没有跟，并且我与业务员关系特别的好，故我就买了别的公司的产品。

 还有一个你们厂的生产部经理出来开厂了，我又买了他们的2台机（不过质量不太好......刚投产的：没有办法的），关系也特别的好..........

4. 以后还会加凯恩利 数控车床，有机会吗？

   还有加车铣复合机和走心机，机会还是会有的，大家互相合作一下吗。

5. 经验总结：第壹个方面行业中员工离职，公司没有安排业务员进行跟进。被业务员把单带到别的地方去，造成业务损失。

第二个方面： 公司业务、生产、采购这些员工离职：他们知道：供应商、客户后然后就出去自立山头开厂了，把订单带走了。

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