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数控车床-台得力数控车床-凯恩利机械 :
CNC数控车床,东莞数控车床,深圳数控车床热流道系统的优点和长处 相对于冷流道,热流道有下列优点: (1)由于主流道和分流道没有成型,因此无需回收利用它们。 (2)有时可进行短周期成型。 (3)有时可减少多腔成型时的尺寸偏差。
(1)主流道和分流道的回收利用问题 采用冷流道方式的主流道和分流道只要不发生劣化就可以回收利用,因此从材料损失方面来看可以说没有什么不利之处。 但流道的回收利用存在以下几个问题。热流道不存在这些问题,因此可以说这也正是热流道的一个优点。
1-1) 回收材料的使用增加了受热历史,因此也增加了热分解、水解以及变色的可能性。特别是当相对流道与产品的比例偏大时,回收比例也会增大,因此更容易发生这些问题。
1-2) 在主流道和分流道的保管和粉碎的过程中有可能混入异物。 混入的异物会造成成形品外观不良,有时甚至会破坏成型品。 1-3) 如果粉碎材料粒度分布偏大,则可能会因塑化不均而导致成形品不良。 均化粒度或再次挤出又会增加成本并延长受热历史,从而导致劣化。此外,混合使用新料和粉碎材料时,如果粒度大小不同,则在料斗或料仓中可能会发生分离。此时应在混合的同时一点一点地加料。
(2)成型周期
2-1) 虽然冷流道被设计得尽可能地短而细,但相对于成形品的厚度来说,主流道和分流道通常还是偏粗。此处的冷却和固化有时会成为短周期成型的决定因素,这是因为固化时间与厚度的平方成正比。 在一般成形中,螺杆塑化必须在冷却时间内结束,因此当主流道和分流道部分的塑化时间需要延长时,成形周期将会变长。(不过,对于可进行复合动作(模具开合期间也能进行螺杆塑化)的成形机,这个问题的影响将会减轻。这种方式的成形机有利于薄壁产品的短周期成形。)
2-2) 模具的打开量 热流道无需主流道和分流道的脱模过程,因此可缩短开模行程,进而缩短成型周期。
(3)多个模腔的尺寸精度 模腔数增多,尺寸和品质偏差就会增大,因此精密成形时,模腔数不宜太多(1-4个即可)。
3-1) 可通过1-4腔的模具和小型成形机的组合来增加成型机的台数或②形成多个模腔(16~32个)来进行成型。在后一种情况下,如果流道平衡不良,尺寸和品质偏差就会增大。在这种情况下,如果将冷流道和热流道组合成半热流道模具,有时便可按冷流道部分的尺寸偏差(=整体的尺寸偏差)来成型





出货到广州白云区秀水村潘仲文的CNC数控车铣复合机验收后大量做货了!
1. 出货到广州白云区秀水村潘仲文和温老板处的(机型:CKX46C-Y 数控车床(标准46机型-排刀机+带Y轴+端铣2头+Y轴侧铣3头+8工位刀塔)—高配配置)。
经过凯恩利技术人员的培训(经过3天的打样和培训),现在投产10多天,也没有发现有什质量问题。
现在做了一堆又地堆的货,潘老板每天一车一车货往他的大客户方面送,签回了一张张的送货单和验证收单,这是潘仲文老板产品线加长,进入复杂零件加工的大胆改革—客户的使用满意度高, 神州数控机床,那才是对凯恩利机床厂CNC 数控车床 、 CNC数控车铣复合机质量和服务的肯定。
现附客户加工零配件的图片
卖机床的生存之道——失败与成功只有一步之遥
每个做销售的人可能刚开始都有这样的经历:当开始去面对客户时,都有一种胆怯的心理,认为面对的是公司的主管或经理或老板,而自己却是个销售人员,在地位实力方面没法比较..即使见到公司高层心里总紧张,而准备好的说词也忘记到九霄云外。其实这种现象很普遍,我们完全可以通过前期充分准备,比如见到客户怎么说?怎么开场白?客户说什么我怎么对答?特别是做技术的朋友,技术理论知识一定要扎实。
比如我们所做的行业-CNC数控车床 ,其实牵涉的知识面是多方面的,比如基本的软件auto CAD/pro/E /UG /moldflow/等,高分子材料、塑胶模具设计结构、注塑工艺、调机、模具加工、钢材材料、热处理等等,还有就是要积累各方面的经验,见到客户才能游刃有余。
贵在坚持很重要。比如关系做到位了,客户对你本人和公司印象不错,可是就是目前还不用你的产品,那你只有等-坚持-即使一个月两个月半年一年也要坚持。
有一次有个客户有套系统要做,这个客户是海尔集团的外协厂,做空调、冰箱等小家电很出名,本来都和他们副总谈好了,后来突然他们采购经理打电话给我说有一家公司CNC数控车床更优惠,要求我司需把价格再压一层。虽然我们公司规模不是很大,但是我们 CNC数控车床 经验非常丰富,技术在国内成熟先进,再说做空调方面经验ok,质量没问题,价格也非常合理。那个采购经理当时说你们做不了我可以找别人做,后来挂了电话,我就没有主动打电话给那个采购经理。
我是这样认为:我司做此产品非常专业,距离近售后服务好做,质量方面我们这边有案例,我已经把图纸发给他们工程部经理看过,质量过关,价格合理,台得力数控车床,如让其他公司做,虽然规模大,派威精机数控车床,税可抵扣,但是售后跟不上,数控车床,很容易影响生产。那天我再也没有主动给他们公司任何人打电话,第二天,他们采购经理又打过来说让你们做吧。
经过这件事,我思考过:其实我们沾了地理位置的好处,如果那天我打电话给他们采购经理,很可能他不会给我做,因为人嘛总有一个心理:你越主动很可能会变的被动,你看起来被动其实主动权还在你手里。
其实,一句话,从失败到成功有的时候真的是一步之遥!
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